Společné jednání zástupců odborových organizací a zástupců odboru personálního se konalo dne 17. 4. 2018 v sídle SŽDC. Ředitel O10 GŘ SŽDC Ing. Koucký předložil zástupcům novelu Statutu interního auditu SŽDC k projednání, dále přednesl informaci o plánovaném navýšení smluvních mezd od 05/2018 a to v procentuálním vyjádření (+5 %), tarifní mzdy u zaměstnanců SŽDC s účinností nové PKS jsou v průměru (+6,98 %) u výpravčích v období leden - únor 2018 (+7,86 %). Dále podotkl, že není vhodné eskalovat napětí mezi zaměstnanci SŽDC výzvou "Domažlickou" a "Všetatskou", kde někteří členové OSŽ byli iniciátoři. Byl schválen Prozatímní rozpočet C-FKSP pro rok 2018, zástupci OC byli informováni o postupu při prolongaci na rok 2018. Ing. Pospíšil předložil Zprávu o stavu BOZP za rok 2017 a informoval o dalším vývoji portálu STKR. Nově bude dostupný z domácích PC na adrese http://extranet.szdc.cz.

V průběhu jednání se dostavil generální ředitel Bc. Jiří Svoboda, MBA, který informoval o změnách a nových cílech SŽDC dle jednotlivých vertikál řízení. Vertikála náměstka modernizace provozu má v krátkodobém horizontu více spolupracovat s provozem při plánování a realizaci staveb. V této souvislosti zmínil změnu na pozici ředitele SSZ Ing. Hrubeše, který nově bude jmenován do pozice ředitele OŘ Hradec Králové, neboť se budou realizovat v tomto obvodu stavby v hodnotě až 10 mld. Kč, přestavba uzlu Pardubice, Česká Třebová a další na I. TŽK na které je nutno dohlédnout po odborné stránce. Úsek ekonomický má jako prioritní úkol realizaci projektu účtárny správy majetku, kde bude soustředěno veškeré výkaznictví na centrálním místě v Praze hl. n. Úsek provozuschopnosti, kde bude jmenována do funkce Ing. Pernicová, se zabývá otázkou optimalizace SŽG či kvalitnějšími diagnostickými metodami pro dopravní cestu. Úsek vertikály řízení provozu má za cíl optimalizaci provozních obvodů, počtu pracovišť pohotovostních výpravčích (PPV) či nalezení vhodného statutu pro regionální dispečerská pracoviště (RDP). Řízení uzlů z CDP (Praha a Přerov) je také součástí předloženého materiálu. Veškeré záměry budou předneseny na Výboru pro strategii a následně na Správní radě SŽDC (20. 4. 2018). Po následném uložení úkolů bude zahájeno procedurální řízení se zástupci OC a následně zaměstnanci dotčenými organizační změnou. Generální ředitel dále zodpověděl dotaz, který se týkal především omezení infrastruktury v úseku Hájek - Dalovice, kde došlo k masivnímu sesuvu drážního tělesa a podrobně pohovořil o genezi problému. Vyjádřil naději, že po očekávaném dodání technologických vozidel po roce 2020 dojde k eliminaci takových stavů, neboť budou vybavena potřebnou diagnostikou, jak je to běžné v západní Evropě. Zároveň podotkl, že statické zajištění kritického úseku bude v horizontu týdnů až měsíců.

Dne 23. 4. 2018 v 10 hodin v budově OŘ Brno proběhlo pravidelné jednání zástupců odborových centrál se zástupci zaměstnavatele. Za zaměstnavatele se jednání zúčastnil nový ředitel Ing. Lubomír Křivánek, dále byli přítomni náměstek ředitele pro ekonomiku Ing. Štaffa a vedoucí oddělení sociálního a PaM Ing. Vlasáková. Za ADP se jednání zúčastnil předseda RO ADP Brno Martin Hochman.

Hlavní body jednání byly tyto: Pravidla pro poskytování výkonové odměny u OŘ Brno s platností od 1. 4. 2018 do konce roku 2018, Motivační odměna pro zaměstnance odborných správ s platností od 1. 5. 2018 a aktualizovaný dokument Poskytování stravování u OŘ Brno.

V úvodu jednání se zástupcům odborů krátce představil nový ředitel OŘ Brno, nastínil své představy o budoucím fungování OŘ a vyjádřil souhlas s dosavadní spoluprací s odbory i s dosavadním modelem pravidelných jednání cca čtyřikrát ročně.

K předloženým dokumentům byla vedena krátká diskuze a byl poskytnut krátký komentář ze strany Ing. Štaffy a Ing. Vlasákové. Všechny dokumenty byly předloženy zástupcům odborů s předstihem k seznámení a případným připomínkám. Sazby výkonové odměny pro zaměstnance řízení provozu byly stanoveny v souladu se společným návrhem odborových centrál, došlo pouze k drobné úpravě u zaměstnanců aparátu OŘ. Po krátké diskuzi byly předložené dokumenty schváleny.

Na dotaz zástupce ADP k neoficiálním informacím o plánovaném zrušení pracovišť výpravčího PPV Vranovice a PPV Hodonín bylo panem ředitelem sděleno, že momentálně probíhá na úrovni GŘ analýza fungování CDP a souvisejících pracovišť, jejíž výsledky dosud nejsou známy. Nejsou tedy stanoveny žádné termíny, ani pracoviště, na kterých by měly organizační změny proběhnout. Pan ředitel sdělil, že v případě, že budou organizační změny schváleny, budou tyto i řádně projednány s odborovými centrálami.

Svazoví inspektoři bezpečnosti práce na české železnici se historicky poprvé setkali v sídle OSŽ na Bohemice ve středu 25. 4. 2018. Iniciace přišla od vedoucího oddělení BOZP JUDr. Kožmína, který celé jednání vedl. Každý se zúčastněných SIBP prezentoval svoji práci v odborovém svazu a vedla se obšírná diskuse nad problematikou BOZP na železnici. Kritika byla z řad strojvedoucích k liknavosti některých vedoucích zaměstnanců při řešení opakovaných závad na hnacích vozidlech, ze strany infrastruktury byly připomínky ke statutu "osamělého zaměstnance" a řešení problematiky stezek. Zástupci ADP hovořili a diskutovali především o faktorech zrakové a psychické zátěže, která se dotýká profesí výpravčí a traťový dispečer. JUDr. Kožmín nastínil okruhy problémů, které jsou v dnes již neaktuálním legislativním nástroji NV č. 168/2002. Snahou by bylo prosazení změn na Radě vlády a implementaci nových poznatků do tohoto zásadního dokumentu v oblasti BOZP.

Všichni účastníci si připomněli významný den z pohledu bezpečnosti práce, který se každým rokem koná pod záštitou ČMKOS - 28. Duben - Mezinárodní den vzpomínkových akcí za oběti pracovních úrazů a nemocí z povolání a za zraněné při práci. Tento den byl také Mezinárodní organizací práce stanoven jako Světový den bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.

Setkání svazových inspektorů bylo inspirativní, neboť činnost v oblasti BOZP je postavena na vyšší úroveň, než politicko-ekonomické zájmy jednotlivých odborových svazů. Problematika pracovních úrazů, ergonomie pracovišť či nemocí z povolání a eliminace negativních vlivů je zavazující a nedílnou součástí práce v oblasti BOZP.

Ve čtvrtek 12. 4. 2018 se v sídle SŽDC uskutečnilo pravidelné jednání Výkonného výboru ADP. Pozvání přijal pan generální ředitel Bc. Jiří Svoboda, MBA, který přednesl své představy o dalším směřování SŽDC, o personálních změnách, které se uskutečnily a ještě budou pokračovat. Nastínil zadané úkoly pro náměstky jednotlivých vertikál, které mají termín do neděle 15. 4. 2018. Úkolem je zpracování koncepce pro jednotlivé segmenty, kde je pro nás největší očekávání v segmentu řízení provozu, neboť nevyjasněné potřeby a rozvoj mají za následek stagnaci tohoto oboru činnosti. Splněná zadání budou následně konzultována s Výborem pro strategii, a pak se zástupci Správní rady SŽDC. Generální ředitel zmínil neuspokojivý stav infrastruktury především v regionu Prahy a Středočeském kraji. Z tohoto důvodu, byl jmenován ředitelem OŘ Praha Ing. Filip, který má za cíl kritický stav zásadně změnit. S problematikou údržby a modernizace souvisí i plánování výluk, které by mělo být až 24 měsíců dopředu, což v současném stavu není představitelné. Byla zmíněna návštěva zástupců EIB (European Investment Bank) u SŽDC, která má zájem o spolupráci s touto mezinárodní institucí pro realizaci rozvoje a údržby infrastruktury v ČR. V diskusi se hovořilo o integraci oddělení SEPA pod O22, kde generální ředitel dal jasný signál, že odpovědný ředitel odboru má veškerou důvěru k realizaci, ale také plnou odpovědnost v případě nesplnění zadaných požadavků. V rámci segmentu řízení provozu bude důležitým výstupem analýza, kterou zpracovává náměstek Ing. Hendrych (deadline 15. 4. 2018), ale také nastavení systému v zatřídění zaměstnanců, což by v praxi znamenalo otevření diskuse nad Kvalifikačním katalogem SŽDC. ADP toto dlouhodobě požaduje, což bylo generálnímu řediteli sděleno.

Po odchodu Bc. Svobody, MBA, pokračoval standardní program jednání. Příspěvky členů byly z oblasti probíhajících prověrek BOZP, jednání o výkonových odměnách pro zatížená pracoviště, apod. Bylo stanoveno, že příští jednání se uskuteční v Havlíčkově Brodě, kde se plánuje setkání s našimi nově příchozími členy.

Předseda dále informoval o jednání s Ing. Pospíšilem, které se týkalo vstupu do portálu STKR z vnějšího prostředí, které se vylaďuje, ale je již funkční. Chyby zmíněné na minulém jednání např. hodnota osobního příplatku "0", i když v dodatcích pracovních smluv či na výplatních listinách je uveden. Ing. Pospíšil vše pečlivě monitoruje a dodavatel má ještě dva měsíce na odstranění chyb v systému. Další jednání se týkalo výstrojních součástek, kde byl osloven vedoucí skupiny, a také vedoucí oddělení Odboru nákupu veřejných zakázek SŽDC. Diskutovalo se nad novými zimními bundami, které budou na základě testování, výběru a následného uzavření smlouvy postupně dodávány do skladu výstrojních součástek v Hradci Králové. V měsíci květnu se má sejít pracovní skupina, kde se má vyřešit bodová hodnota této výstrojní součástky, aby následně mohla být na základě došlých objednávek od zaměstnanců distribuována k použití. Nový model má pohodlný střih, mnoho reflexních prvků pro lepší viditelnost, a také byly zapracovány požadavky pro výkon práce výpravčích (velikost kapes na uložení písemných rozkazů, odepínací vložka, atd.). Lze předpokládat, že nové bundy budou k dispozici již v průběhu letních měsíců, proto je apel na zaměstnance (výpravčí), aby si ponechali dostatečnou rezervu výstrojních bodů na tuto novou součástku, pokud o ni budou mít v letošním roce zájem.

Pravidelné jednání zástupců OC a zaměstnavatele na úrovni GŘ SŽDC se konalo 28. 3. 2018. Ředitel odboru Ing. Koucký v úvodu jednání omluvil generálního ředitele Bc. Jiřího Svobodu, MBA, který se nemohl z pracovních důvodů zúčastnit jednání. Následně byl předložen rozpis plánu mzdových a ostatních osobních nákladů dle jednotlivých organizačních jednotek. Ing. Koucký dále informoval nejen o jmenování Bc. Svobody generálním ředitelem, ale také o úkolech, které jsou aktuálně k řešení, mj. snížení počtu řídících pracovníků o 3 % v průběhu roku 2018. O záměru, který se týká sjednocení procesů a personálních přesunech v oblasti IT u SŽDC se dotazoval Ing. Zazvonil. Ředitel O10 odpověděl, že proces projednávání byl zahájen, ovšem bez písemných materiálů.

Tato problematika je zásadní nejen pro generální ředitelství či Správní radu SŽDC, ale také pro zaměstnance řízení provozu. Záměrem je vyjmutí činností i personálních kapacit z odboru O12 základního řízení provozu (oddělení SEPA) pod O22 - odbor informatiky. Vzhledem k vysoké odbornosti nejen na úrovni IT, ale i řízení dopravy zaměstnanců SEPA, bylo uskutečněno pracovní jednání se zástupci oddělení, kteří vyslovili své názory a obavy z oddělení od řízení provozu pod odbor informatiky. Tato záležitost byla konzultována i s ředitelem O22 Ing. Švarcem, který zástupcům ADP, podrobně představil svoji vizi a synergické efekty, které sloučení pod odbor informatiky přinese. V žádném případě nedojde k propouštění zaměstnanců nebo snižování jejich kompetencí, naopak projekty budoucí, které se týkají informačních systémů (ISOŘ, KANGO, aplikací GTN, TPV či diskutované ASVC) budou řešeny v komplexním formátu se středně až dlouhodobým výhledem. Ing. Švarc nás ubezpečil, že nedojde k odtržení těchto zaměstnanců od problematiky řízení provozu a současně budou požadavky provozních zaměstnanců řešeny na odpovídající odborné úrovni. Dále zmínil, že erudice zaměstnanců oddělení SEPA je na vysoké úrovni a jeho zájem o všechny trvá, i když došlo k vyjádření obav či nesouhlasných stanovisek. Další jednání OC je naplánováno na 17. 4. 2018.

Dne 3. 4. 2018 se uskutečnilo pravidelné jednání na půdě OŘ Praha. Na úvod jednání nový ředitel ing.Vladimír Filip přednesl své vize o budoucnosti OŘ Praha. Cílem by mělo být hlavně zlepšení stavu infrastruktury, kdy se dnes potýkáme s mnoha pomalými jízdami a celkově neutěšeným stavem některých tratí. Pan ředitel rovněž mimo jiné zmínil zájem na zlepšování stavu pracovišť. Dále pan ředitel deklaroval připravenost a otevřenost k jednání se sociálními partnery ze všech odborových organizací působících a zastupujících zaměstnance obvodu OŘ Praha. Panem ředitelem jsme byli ujištěni, že zaměstnavatel v nejbližší době neplánuje žádná opatření v provozních profesích, která by směřovala k redukci pracovních míst. Diskuse se rovněž vedla na téma využití nepotřebných objektů na pozemcích SŽDC. Z naší strany byl vznesen dotaz na realizaci některých výluk. Podle posledních informací došlo k odblokování problému s pozemky a největší stavba v rámci OŘ Praha rekonstrukce žst. Praha-Vršovice a trati do Hostivaře bude zahájena v průběhu letošního léta.

Vzhledem k tomu, že doposud nedošlo k přídělu objemu mzdových prostředků, nebylo možné rozhodnout o zvýšené výkonové odměně pro zatížená pracoviště. Odborové organizace setrvávají na svém společném návrhu, který prezentovaly již na únorovém jednání. Zároveň došlo k dohodě o konkrétních procentech VO pro vyjmenované stanice. Ze strany pana ředitele bylo sděleno, že pokud bude objem mzdových prostředků dostatečný, bude tento náš společný návrh tak jak jsme jej přednesli schválen. V zájmu rychlého vyřešení této problematiky bylo dojednáno, že dojde k mimořádné schůzce zástupců odborových organizací s vedením OŘ Praha a to v nejbližší době po tom, kdy dojde k realizaci přídělu objemu mzdových prostředků. Předpoklad je první polovina měsíce dubna. O výsledcích budeme informovat.

Dne 8. 3. 2018 se konalo pravidelné jednání Výkonného výboru s rozšířenou účastí o předsedy regionálních organizací a členy výborů. Konalo se proškolení z funkcionalit osobního portálu STKR, konkrétně administrování akcí z FKSP na OJ nebo C-FKSP. Interaktivní formou přednášel Ing. Pospíšil z O 10 GŘ SŽDC, který současně odpovídal na mnoho otázek spjatých s administrativou veškerých budoucích akcí. I přes počáteční negativní odpor některých členů k elektronické formě došlo na konci školení k všeobecné shodě nad výrazným zjednodušením jednotlivých úkonů a evidencí zaměstnanců.

Následoval blok, již bez účasti zástupce O10, který se věnoval pracovněprávní oblasti, především BOZP, kde SIBP pohovořili o novinkách v legislativní oblasti a poznatcích z jednotlivých pracovišť. K této části proběhla diskuse, neboť zaměstnavatel v OŘ Praha plánoval změny v systemizaci a zvýšení zátěže pro zbývající obsluhující zaměstnance. Jednalo se o žst. Praha Vršovice a žst. Praha Krč. Po několika jednáních s přednostou i ředitelem je v tuto chvíli zachován status quo. S touto problematikou souvisí i nedostatek kvalifikovaných dopravních zaměstnanců, neboť při přesčasové práci do 150 hodin ročně není schopen zaměstnavatel řádně obsadit veškeré plánované směny. Začátkem měsíce dubna se uskuteční plánované jednání zástupců OC a zaměstnavatele na úrovni OŘ Praha, kde by měl být vyřešen i požadavek na vyšší výkonové odměny pro exponovaná pracoviště. Předseda regionální organizace Petr Lorenc informoval o plánované akci Výletem za italskými vulkány z C-FKSP, která je již kapacitně naplněna. Výkonný výbor se dále zabýval usnesením RO ADP CDP Praha, které bylo doručeno právě předsedou p. Lorencem. Po dlouhé diskusi, bylo odsouhlaseno, že se vedení ADP bude zabývat pouze některými body usnesení a snažit se naplnit je. Kontroverzní bod, který se týká vyhlášení stávkové pohotovosti a přípravy na stávku není v současné chvíli akceptovatelný. Veškeré okolnosti spjaté s ukončeným kolektivním vyjednáváním byly prodiskutovány a další kroky budou ke zvážení, až ve vyjednávání následném.

Z důležitých informací, které zazněli to je změna ředitele OŘ Plzeň, kde byl odvolán Ing. Týr a jmenován Ing. Surý. Pověřen řízením SŽDC je statutární zástupce Bc. Jiří Svoboda, MBA, který bude následně hlavním organizátorem personálních i systémových změn u SŽDC. Společné jednání na úrovni GŘ a OC je naplánováno na 28. 3. 2018, kde by měl být předložen rozpis plánu mzdových prostředků pro rok 2018, hodnocení PKS SŽDC za rok 2017, předložen prozatímní rozpočet FKSP na rok 2018 a další organizační záležitosti. K 1. 4. 2018 dojde k začlenění SON do struktury OŘ, kde budou muset aktivně spolupracovat obě složky jak SBBH, tak SON, aby byly prováděné procesy efektivní a pod stejným úsekem. Je vysoká pravděpodobnost, že toto reorganizace v rámci podniku nebude poslední.